以“Drive to be SMART驱动未来”为主旋律的PTC
ASIA 2018亚洲国际动力传动与控制技术展览会以及以“制造愿景 纵横大观”为主题的Bauma CHINA
2018-第九届中国国际工程机械、建材机械、矿山机械、工程车辆及设备博览会于2018年11月在上海如期举行。
关于亚洲国际动力传动与控制技术展览会，作为亚洲第一、世界第二的国际性专业盛会，亚洲国际动力传动展始终勇于突破，走在时代前沿。展会沿袭“Drive to be SMART 驱动未来”的口号，主打智能制造，以行业最新产品、技术与解决方案助力“中国制造战略”。
关于Bauma CHINA 2018更是一届精彩难忘的盛会，展会来自全球38个国家和地区的3350多家参展企业150余个国家和地区的21万余名观众在上海共襄盛举，数以万计的新产品与新技术重装亮相。展会紧扣行业发展脉搏，从产品智能化、制造智能化、服务智能化和管理智能化等不同视角，诠释了中国工程机械行业的新起点。
11月的两次展览盛会不仅为众多国际品牌进入中国及亚洲市场提供了机遇，更为中国市场带来了全球采购的绝佳平台。我司一如往年加大力度参展，全体员工根据自己的工作范畴，既有走马观花，又有针对性的了解，尤其难能可贵的是参展后的思考，不乏闪光点。总的来说，主要表达了以下几个方面：
首先，对行业内参展商的观察和分析。多位同事提到：本次PTC展会，较之往年，受液压和气动行业内的“名门望族”的重视程度在逐年降低，比如力士乐、派克等。究其原因，是因为市场发生了根本性的变化，就是市场细分化，触角触伸到更细化的领域里去了，许多主流厂家深耕细作，唯有走自主研发道路，摒弃“天下一大抄”的跟风“死路”，方能企业“活”的生龙活虎。
其次，产品特性的分析和延伸。参展厂家的生存之道就是“好”的产品，这里不仅仅指合格产品，而是提供优质产品及服务。其中几位同事提到的产品集成化程度越来越高，越来越明显，往整体解决方案的方向努力，理所当然的也就会越来越有市场。比如，贺尔碧格集成化动力站、上海的国瑞液压、HY电液伺服或者电缸、贸易和技术集成等。简言之，单一就意味着竞争力不强，这也是对我司的电液控制系统解决方案专家集成的一种促进。
第三，新人、新气象、新思路。新人主要指我们新入员工，对于本次参展，受益良多；通过本次参展，了解和体会了行业的竞争性和残酷，为后续尽快上手本职工作，上岗即能胜任打下基础。我们的同事，有的在参观的同时，对当前产品进行数据化汇总，用数据直观体现厂家或者商家的销售情况或者市场占有情况，借鉴之，不仅仅是整爱力的“衣冠”，还可以找到爱力的优缺点、着力点。通过分析、比较，提出后续市场值得关注的板块，比如福恩集团2017年25亿销售额有21亿是汽车相关行业等等。
第四，同事们的忧患意识尤为称道。古有“人无远虑，必有近忧”，今有任正非的《华为的冬天》，无不是提醒我们大家工作要兢兢业业，要如履薄冰。不少同事提到，现在多个产品行业下行压力大，小企业生存空间越来越小，支援和订单都倾向于大厂家大公司大平台，线上模式崭露头角，和竞争对手的比较等等。问题提出来了，如何解决？这个课题还需要大家群策群力，最后一定会“生”于忧患的。
学而思则优，参加展会，就是一个学习的过程，大家通过学习了解，然后思考、行动和总结，也深深的意识到必须是通过无数次的修正和付出，正所谓，大家参展中碰撞出的“火花”，是可以燎原的星星之火，才可能“凤凰涅槃，浴火重生”。
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